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用友YonBIP采购云，助力厦门钨业向战略采购转型

发布时间：

2021-09-15

提到稀土开采，人们一定会想到北方稀土和五矿稀土。其实，在福建的厦门，还隐藏着一家稀有金属的钨钼行业龙头，它就是厦门钨业。

　　提到稀土开采，人们一定会想到北方稀土和五矿稀土。其实，在福建的厦门，还隐藏着一家稀有金属的钨钼行业龙头，它就是厦门钨业。
　　作为目前世界上最大的钨冶炼产品加工企业之一，厦门钨业拥有从稀土采选、冶炼分离到深加工产品的完整产业链，在钨冶炼、钨丝材业务、钨粉末和硬质合金深加工领域具备突出的竞争优势。
　　除钨钼和稀土产业外，作为福建省国有控股上市公司、国家首批创新型企业，在三十多年的发展历程中，厦门钨业还另外培育了新能源产业，成为了名副其实的多元化发展集团。
　　“十四五”时期，为了更深层次、更大力度的推进国企改革，厦门钨业以数字化、智能化为抓手，以企业高质量发展为目标，谱写了一曲传统采购业务华丽转型的新篇章。
　　那么，他们究竟为何从采购数字化着手，又是如何做到的呢？
　　以采购业务着手，驱动集团数智化变革
　　2018年，国际国内形势复杂多变、中美贸易摩擦持续升温,企业外部环境严峻,内部运作难度加大。在这样的背景下，要提升效益不能只单单依靠销售，还要懂得向管理要效益。
　　练内功、挖潜力，每家企业都有不同的着眼点。要知道，有色金属是支撑高新技术发展的重要基本材料，其产业链较为封闭，竞争并不充分，这导致企业采购业务并不公开透明，采购管理协同性差，时有暗箱操作的情况发生。
　　为了避免这些问题，厦门钨业很早就部署了一套简单的阳光采购平台，但实际应用效果并不理想，采购管理问题仍然频现。当机立断，管理者决定变革。
　　2019年2月，厦门钨业采购数字化项目立项。经过需求调研，他们计划将采购业务从线下搬到线上，在统一的数字化平台实现供应商寻源、询比价、合同订立、订单管理、供应商管理。
　　同时，正值企业五年规划的关键节点，厦门钨业计划由传统采购向战略采购转型。通过构建一个支撑战略采购需求的一体化平台，在高效处理采购业务的同时，提升整个供应链资源整合、优化效率，驱动企业全面数智化转型。